7月26日下午，公司召开中层干部、部门骨干、分工会主席和团支部书记会议，会上宣布了7月25日经党委扩大会讨论通过的关于聘任中层干部的决定，总经理、党委副书记阳树毅对干部调整的背景、原则作了说明，党委书记徐燕就党支部建制情况作说明，并向全体干部提出要求。
阳总对全体干部提出四点要求：一是明确工作职责，工作要做到不断不乱。另外，在提升硬实力的同时，更要重视软实力的提升，继承彭浦优秀的文化传统，促进文化创新，建立健全公司制度、体系、流程建设，为建立新彭浦的共同价值观和愿景而努力。二是围绕百日提升计划，对工作目标进行再梳理、再明确。三是转变工作方式、工作作风。要求干部继续解放思想、与时俱进，真抓实干，增强责任心，发挥团队作用，带动全体员工努力适应公司变革，齐心协力，朝同一目标奋力前进。四加强干部职工的监督、考核。责成人力资源部落实干部的季度和半年考核，形成常态机制。
党委书记徐燕徐书记对这次行政中层干部调整提了三点要求，一是要求干部要正确对待“进、退、留、转”。原来的部门骨干晋级到助理、原来的助理晋级到中层、原来的中层晋级到部门主要负责人，这是事业发展的需要，是组织创造舞台给予的机会，晋级同志要认识到肩负的重担和任务，要用感恩的心回报组织，要用实际行动、优秀成绩回报公司。这次调整，有些干部安排到一些支持性岗位，这是政治生命中的中转站，从原来岗位上退出来的要退出风采、退出气度，要做到退位不退色，保持淡定情绪、保持好的心态，要用良好的祝愿，祝福在岗的干部工作好业绩好，祝福彭浦发展。留在原岗位同志要加油、要鼓劲，要虚心、要反省，要与新人形成合力，促进公司发展。转岗同志要正确对待组织决定，要用开放心态接受挑战，沉下心来，在新的岗位作出新的成绩。二是要求干部要树立正确的地位观、权力观、利益关，一切以彭浦的立足生存和发展大局为重，共同努力营造良好的、积极向上的氛围。三是要求干部要增强集体荣誉感，凝聚全体职工力量，挖掘全体职工聪明才智，要带领全体员工亮出唱红歌的激情，齐心协力、团结一致，将公司各项事情做好、做扎实，确保完成公司“百日提升计划”和今年预算目标。
