作为局长，要出好思路，抓住重点，落实到位。
半年来，我通过尽快熟悉干部，熟悉情况，进入角色，尽心履职。经过调研和思考，在工作中形成了实施“七大项目建设”抓手，并取得初步成效。
一、“大统计”建设。“三基一库一化”，以制定出台加强和改进统计工作实施意见为龙头，抓好部门统计、乡镇街道统计、企业统计三个基层统计基础，重视发展社会中介统计，抓好名录库和信息化建设。
二、“大数据”建设。抓好数据的大生产，确保真实、准确、及时；讲究数出有据，把关数据的关联性、匹配性、逻辑性。利用现有数据进行深加工，开发数据成果。
三、“大服务”建设。抓好“六个强化”，强化经济运行分析与研判力度，强化统计点评功能，强化统计综合评价考核职能，强化统计特色服务，强化统计服务民生功，强化统计咨询服务。
四、“大创新”建设。抓装三大改革”，完善“企业一套表”制度全面顺利实施，做好城乡住户调查一体化改革工作，积极启动探索文化产业统计方法。
五、“大宣传”建设。创新形式，通过电视、报纸、楼宇电视媒体等渠道向社会公众发布统计信息，针对社会公众关心的热点和民生问题，扩大新闻发布的信息量和覆盖面；继续完善统计新闻发布会制度。召开了2次经济运行新闻发布会；继续完善&ldquo
;丽水统计”政务微博更新维护机制，通过微博发布各类经济信息；强化政府信息公开工作。
六、“大教育”建设。如上。
七、“大执法”建设。主要是“三个加大”，进一步加大统计法制宣传，进一步加大统计执法和检查力度，进一步规范统计执法行为。
重视抓好党风廉政建设，个人没有违反廉洁自律的有关规定。
工作的各个方面都还存在不足，跟要求相比有距离，在以后的工作不断努力，加以改进。
