为了帮助企业优化采购，SaaS公司的negotiatus获得了一轮1000万美元的融资
创始人Zach garippa和Tom jaklitsch认为，目前优化公司材料采购的方法是为财务、运营或采购商提供服务，但这种方法会使企业中其他角色的工作更加困难。
Negotiatus的解决方案是将这些利益相关者拉到一个平台上，在那里他们可以购物、下订单、跟踪交货信息和管理费用。例如，一家优化公司的财务部门通常每月要为多达几千家供应商提供检查和汇款服务，而negotiatus则帮助财务部门每周或每月查看所有发票。
另一个例子是，每次买家购买所需的用品（如笔和卫生纸），他们必须对照批准的品牌、供应商和产品，不断从一个网站跳到另一个网站，并跟踪多个网站的交货情况。Negotiatus获取客户过去的购买历史，并向买家展示他们想要的东西。客户还可以直接从negotiatus的仪表板跟踪这些产品。
在具体操作中，运营商可以在negotiatus平台集中发起和审批订单请求，并利用运营商提供的分析来做出更好的采购决策。例如，Negotiatus将自动组合供应商的SKU，以确保企业对其预算做出明智的决策。
目前，negotiatus以两种方式产生收入。首种是定期订阅模式，每月向客户收费。二是基于卖家对平台的使用情况。Negotiatus现在有300个客户，包括健康和医疗保健业务公司soulcycle、orange theory和corepower yoga，以及联合办公公司Wework、Zeus和domio。该公司希望将业务从实体产品扩展到软件。
即使采购的话题往往没有刺激性的话题，但不可否认的是，企业往往需要在这里花很多钱。因此，在这一环节提供降低成本、增加项目的服务，已经成为一些SaaS企业关注的焦点。与专注于提供稀缺商品的SaaS不同，negotiatus这样的公司专注于帮助企业降低具体采购中的操作门槛，比如帮助客户寻找商品并将价格与数据进行比对，以及进行对账和发票协调。
