长城汽车发布公开信称，长城汽车正加速进行面向用户、面向市场的组织变革，正在升级企业文化。公司倡导简单的工作关系，随着变革的深入，组织也会更加扁平化，形成一个个作战群、作战单元、作战团队。长城汽车将弱化职位观念，逐步实现从“职位”到“角色”的转变，未来长城汽车只有“队长”没有“总”。
长城汽车在公开信中向员工倡议：一、日常工作场合，称谓“去总化”，避免称谓中带有职位、辈分；二、使用中文名、英文名、自拟昵称、创新符合角色特点的人设称呼；三、各单位快速响应、立即行动，发挥创新力。
发布日期：2021-03-23 12:00:20
来源：
作者：用户36201
浏览次数：1
长城汽车发布公开信称，长城汽车正加速进行面向用户、面向市场的组织变革，正在升级企业文化。公司倡导简单的工作关系，随着变革的深入，组织也会更加扁平化，形成一个个作战群、作战单元、作战团队。长城汽车将弱化职位观念，逐步实现从“职位”到“角色”的转变，未来长城汽车只有“队长”没有“总”。 长城汽车在公开信中向员工倡议：一、日常工作场合，称谓“去总化”，避免称谓中带有职位、辈分；二、使用中文名...
长城汽车发布公开信称，长城汽车正加速进行面向用户、面向市场的组织变革，正在升级企业文化。公司倡导简单的工作关系，随着变革的深入，组织也会更加扁平化，形成一个个作战群、作战单元、作战团队。长城汽车将弱化职位观念，逐步实现从“职位”到“角色”的转变，未来长城汽车只有“队长”没有“总”。
长城汽车在公开信中向员工倡议：一、日常工作场合，称谓“去总化”，避免称谓中带有职位、辈分；二、使用中文名、英文名、自拟昵称、创新符合角色特点的人设称呼；三、各单位快速响应、立即行动，发挥创新力。
