四、培训形式
1、 理论知识培训
2、 实践培训
3、 团队游戏培训
五、培训流程
（一）理论知识培训
1、理论培训第一讲
培训时间：XX年10月29日13:00-13:30
培训内容：经济与管理系团总支、学生会组织结构
各部门工作职责
部长如何协调好成员工作安排
主讲人：经济与管理系第三届学生会主席璩奎
2、理论培训第二讲
培训时间：XX年10月29日13:30-14:00
培训内容：经济与管理系团总支、学生会制度建设
干部考核制度
值班制度
财务制度档案管理制度
会议制度
考勤制度
办公室管理制度
奖惩制度
主讲人：经济与管理系第二届团总支、学生会办公室主任刘荣
3、 理论培训第三讲
培训时间：XX年10月29日14:00-14:30
培训内容：如何组织活动
活动宣传的技巧
活动开展前期准备
活动过程注意事项
活动收尾工作
主讲人：经济与管理系第二届团总支副书记王俊
4、 理论培训第四讲
培训时间：XX年10月29日14:40-15:00（14:30-14:40休息时间）
培训内容：活动策划、总结内容
活动策划、总结格式
主讲人：经济与管理系第二届团总支、学生会办公室副主任刘赟
5、 理论培训第五讲
培训时间：XX年10月29日15:00-15:30
培训内容：公共礼仪基础
主讲人：经济与管理系第二届、第三届学生会体育部部长旅游管理专业学生丛大伟
（二）实践培训：现场演示
培训时间：XX年10月29日15:30-16:00（16:00-16:10休息）
演示内容：例会上台发言
进出办公室
向领导汇报和请示工作
组织各班委员开会
与各班班长、团支书、委员通电话
流程安排：
1、新干自愿上台演示
2、全体新干自由评论其优点以及缺点
3、第二届团总支、学生会干部王俊、刘荣、刘赟进行总结点评与示范
（三）团队游戏培训
1、贴纸条
游戏时间：XX年10月29日16:10-16:50
负责人：经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
2、坐地起身
游戏时间：XX年10月29日16:50-17:10
负责人：经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
3、系鞋带
游戏时间：XX年10月29日17:10-17:30
负责人：经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
4、游戏规则
将所有新干分为三组，人数分别为9人、8人、8人，自选组长，以每个游戏竞赛结果累计决定输赢，输了的团队接受惩罚
惩罚时间：XX年10月29日17:30-18:00
惩罚方式：疯狂的设计、集体俯卧撑
六、培训纪律：
（一）新干部在培训过程中应端正态度、广泛交流、深入学习、挖觉自身潜力，以便更好的适应学生会工作。
（二）新干部应准时参加培训，培训期间同样受到学生会考勤制度的约束。如特殊情况不能出席，应提前24小时以书面形式请假;如遇到紧急情况未能及时请假者，需在时候以书面形式进行解释说明，并提供相关证据。
七、培训工作安排：
1、主讲人负责准备培训内容，现任主席团协助主讲人资料准备
2、办公室负责主持
3、外联部负责考勤
3、组织部、勤工俭学部负责培训记录
4、宣传部负责通讯报告以及联系院“湘南在线”
5、文娱部负责拍照
6、劳卫部、生活部、文明督察学习部、社会科技实践部、体育部、女生心理健康部负责卫生以及桌子排布
7、就业信息权益部负责准备游戏道具
八、经费预算：
团队小游戏所需道具：20元
经济与管理系团总支、学生会
XX年10月27日
