为促进今年的重点项目建设，龙安区以健全创新机制为重点，实行工作目标项目化，全力推动重点项目建设。该区成立工业建设指挥部，全权负责全区重点项目和产业集聚区建设工作，从工作机制上为重点项目建设提供有力保障。
该区按照“新上项目抓协调、续建项目抓进度、投产项目抓效益、论证项目抓落实”的工作思路，制定了《龙安区2014年重点项目建设台账》，对重点项目实行台账式管理，细化目标任务，明确时间进度，逐层逐项抓落实，分阶段、分步骤推进项目建设，确保重点建设项目按时保质建成投产。
该区还强化各项检查督导机制，专门成立了由区主要领导组成的支持辖区大中型企业发展领导小组。同时，由区委办公室、区政府办公室、区委效能监察室牵头，对项目建设实行例会制、周督导、月通报、季观摩、半年评比、年终考核和联审联批、项目分包、手续代办等一系列工作制度，进一步优化了服务，为重点项目建设注入了新的活力。
