人力规划： 我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%。
投资金额分析，每月费用分析
1，房租：5000/月，付三压一，XX0元
2， 装修费5000
3， 第一次衣服货款XX0元
4， 其他费用1000元
5， 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内
6， 余下4000做流动资金使用
营销策略
一、开幕促销
二、衣服的陈列
三，长期发展营销策略
1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅
2、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制
3、 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
目 录
一、项目概况... 1
二、市场评估... 1
三、市场营销计划... 2
四、创业团队情况介绍... 4
五、企业组织结构... 5
六、固定资产... 7
七、流动资金(月)... 9
八、销售收入预测(6个月)... 10
九、销售和成本计划... 11
十、现金流量计划... 12
