SEO分析大中小型企业网站运营
网站运营认为其首要担任是渠道上的每日UV,IP，或许还有的就是也要对网站渠道上的注册量担任! SEO从网站用户体会，SEO优化网络推行，网站设计师，企业内部工作管理，大中小型企业网站福利待遇未来开展。
大中小型企业网站用户体会
大企业：经过网站调研大数据的办法来进步网站的用户体会，经过问卷调查来评价网站的质量。
中企业：经过客户调查来判断网站的用户体会，然后用少量的数据剖析进行改进网站。
小企业：经过老板或司理的直觉来界说网站的版面，经过用户自动提出问题后才进行改进网站。
大中小型企业网站SEO优化网络推广
大企业：最初级的SEOER如有自己的推广想法，能够先向领导申报办法，经过后即可只有履行自己的SEO办法，如果没有办法，能够依照SEO主管组织的办法来履行即可。一般都有自己的渠道，不需要在站外做其他推行，维护好自己的微信、微博即可，但微信或微博发布的内容必需要经过主管以上的级别审阅，但需要坚持做到极致。
中企业：经过领导对自己的组织，依照SEO优化计划表进行，然后优化的当地经过Excel记载，每天或每周上交给领导。经过上级组织到：百度知道、文库、经验等当地发布信息，经过专业修改投稿到各大行业门户网站进行推行。
小企业：除了SEO外链和站内文章，其他的就自己组织，如果长时间没有达到优化的效果，还需要去老板那说明原因。首要的推行办法依靠在SEO上面，其次是分类信息、论坛广告区等当地进行发布广告。
大中小型企业网站设计师
大企业：经过市场调查剖析用户需求，然后经过会议评论来界说网站的布局与设计，颜色的搭配等。
中企业：设计师经过自我构思剖分出网站的结构，任何领导经过评论得出成果，修修改改就这么定了。
小企业：无条件一切听从老板的组织，老板会找一个网站要求你去仿站，完了今后修修改改不会停。
大中小型企业内部工作管理
大企业：管理层层有序，工作组织分工非常明细，如果有在某个岗位上有充分的体现会特别奖赏，大部分的岗位都已完善，勾心斗角的相对较少。根据你应聘的职位定位了你做的工作，绝对不会由于公司入口短缺或其他原因调集改动你做的工作，除非你自己请求。
中企业：岗位还有很多并不清晰，要想在公司取得权威就必需要学会拍马屁，不然你做出来的成果很容易就会被领导隐秘了。要娴熟自己岗位的工作，并且要懂得其他多个岗位的操作，当公司忙碌的时分或许会将你调用曩昔帮忙一段时间，但会找你商量。
小企业：一个月内有必要学会公司一切擦边工作，比方：你是做SEO的，一个月内你必需要会修电脑、维护网站、安装打印机投影仪等。不但要会，并且还要去做，由于除了你没有第二个人能做。
大中小型企业网站福利待遇未来发展
大企业：能够稳住现状能够说是未来最大的胜利，由于公司已经在业界数一数二了，没有可逾越的目标，仅有的成功就是稳住!将公司进行股份制，每一个职工依照对应的付出进行股份分红，在年末一致宣布，辞去职务可退股!
中企业：职工与职工之间的竞赛、公司与公司之间的竞赛，经过不断互相学习很快就能够走向中等偏上的道路。根据规定不定期对职工进行培训，在薪水上分：季度奖、优秀职工奖等各种办法让职工拼命努力。
小企业：没有竞赛、没有学习的目标，公司能够赚钱养起公司的职工，老板开着几万的车就够了，碰到旺季时还能给咱发个福利呢。不断与职工议论未来的开展和抱负，评论未来职工在公司能够做什么，年薪或许是多少，但工资和福利却少了可怜。
总结：对大中小型企业的评价，三类公司都有过阅历，总结：谈钱的老板才是好老板，谈抱负的老板绝对是坏老板。作为一个运营，不管现在从事的哪种细分岗位，都应该具有一些好的工作方，让自己在工作当中能得心应手! 关于工作方法，肯定还有一些其他好的技巧，欢迎大家一起来讨论。
